\͏ Maruyama & Mori Predictive Co. - 製造業向け生産性・原価分析
Maruyama & Mori Predictive Co.

製造業分析 / 西宮市

工場の生産性と原価を、ひとつの画面で捉える。

Maruyama & Mori Predictive Co.は、従業員50〜300人規模の製造業に向けて、製造原価、設備稼働率、品質、納期を同じ基準で見られる分析環境を整えます。

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KPI設計

注視すべき製造KPI

数字を増やすと、判断は遅くなります。工場の改善に直結する指標を5つの領域で整理します。

speed

生産性

時間当たり生産量と一人当たり付加価値を工程単位で比較します。

見る項目

実績数量、稼働時間、投入人員、製品ミックス。

account_balance

原価

材料費、労務費、経費を予定と実績で分け、差異を確認します。

見る項目

製品別原価、ロット別原価、原価差異、配賦額。

precision_manufacturing

設備

稼働率、可動率、性能稼働率から設備のロスを切り分けます。

見る項目

停止時間、チョコ停、速度低下、計画外停止。

verified

品質

不良率と歩留りの変化を工程別に追い、異常の兆候を捉えます。

見る項目

検査数、不良数、原因区分、クレーム件数。

schedule

納期

納期遵守率とリードタイムを受注・工程ごとに確認します。

見る項目

納期差異、仕掛滞留、工程通過時間、出荷実績。

原価分析

原価を正しく掴み、利益を守る。

製品ごとの利益が見えないと、値決めも改善順位も曖昧になります。既存の生産管理データを使い、材料費・労務費・製造間接費を製品別、ロット別に整理します。

  • check_circle予定原価と実績原価を同じ画面で比較
  • check_circle原価差異を材料、工数、経費に分解
  • check_circle採算の変化を製品・顧客・ロットで確認
製品別の原価差異今月実績
ブラケット A予定比 +4.8%材料単価の変動
端子部品 B予定比 -2.1%段取り時間の短縮
樹脂ケース C予定比 +7.3%歩留りの低下
定例レポート毎週更新責任者別に確認

設備稼働率 / OEE

設備の停止理由から、改善の順番を決める。

稼働・停止・チョコ停の記録を取り込み、日次と週次でOEEを集計します。停止理由のパレート分析が、現場で着手するテーマを絞ります。

停止時間の主な要因

段取り替え
82分
材料待ち
61分
品質確認
43分
設備点検
27分
不良率の推移管理上限 2.0%

品質分析

不良率と歩留りを、工程の変化として見る。

検査データを取り込み、工程別の不良率を自動集計します。異常点を見つけたら、設備・材料・作業条件の履歴を並べて根本原因の確認につなげます。

  • monitoring工程別の不良率を時系列で表示
  • search異常点をロットや設備で絞り込み

工場ダッシュボード

製造業向けダッシュボードイメージ

トップ画面で工場全体を確認し、工程別の数字へドリルダウンします。業態に合わせて表示項目を切り替えられます。

自動車部品工場 / 全体KPI

集計日時：当日 16:00
生産性94.2%前週比 +3.4pt
設備稼働率87.6%停止 48分
不良率1.2%管理上限内
納期遵守率96.8%出荷予定 124件

次の一歩

工場のデータ活用を始めましょう。

現在の生産管理システムやExcelの状況をお聞かせください。使えるデータの範囲を確認し、最初に見るべきKPIを一緒に整理します。

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