\͏ Maruyama & Mori Predictive Co. - AIビジネスアナリティクスで経営判断を支援

西宮市・兵庫県のAIビジネスアナリティクス

AIで経営ダッシュボードを現実に。

Excelと勘に頼った経営判断に、もう限界を感じていませんか。Maruyama & Mori Predictive Co.は、会計・販売・在庫・生産のデータを整理し、数字を見て動ける経営環境をつくります。

経営モニター 最新データ
売上¥84.2M
在庫回転5.8
粗利率31.4%
稼働率87%
データ統合散在する数字を一つの流れへ
予測分析需要と受注の先を読む
経営ダッシュボード重要指標をワン画面で確認
TRUST & PARTNERSHIP

地域の経営課題を、数字から理解する。

西宮市・兵庫県の中小企業が抱えるデータ分断を、現場の言葉で整理します。最初から大きな仕組みを求めません。

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地域企業との接点

西宮商工会議所会員として、地域企業のデジタル化とデータ活用の相談に向き合います。

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業務を知った分析

兵庫県の製造業・物流事業者が使う指標を前提に、現場で続く見方へ落とし込みます。

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専門家が対応

AI・データ分析とBI構築に通じたコンサルタントが、KPI設計から運用まで担当します。

サービス一覧

経営に必要な分析を、使える形で。

データを集めるだけでは判断は変わりません。見る指標と、次に取る行動まで設計します。

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データ統合・レポート自動化

会計、販売、在庫、生産、CRMの情報を整理し、定型集計と経営レポートの作成負担を減らします。

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dashboard

ダッシュボード・KPI可視化

売上・利益・在庫・稼働率をワン画面にまとめ、部門や商品まで掘り下げて確認できます。

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query_stats

予測分析・事業フォーキャスト

需要予測、売上予測、シナリオ分析を使い、在庫や生産能力を判断する材料を整えます。

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分析コンサルティング

KPIの設計、データ連携、試作、運用改善まで、社内で使い続けられる進め方を支援します。

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hub

数字の入口を、一つに。

ばらばらのExcelと既存システムを、判断につながるデータの流れへ整理します。

receipt_long会計
shopping_cart販売
inventory_2在庫
precision_manufacturing生産
analyticsBI
DATA INTEGRATION

データ統合が、経営の見える化を変える。

正しい数字が同じ画面にあれば、会議は集計ではなく判断に使えます。

  • folder_copy
    手作業の集計を減らす

    Excelとシステムの数字を一か所に集約し、毎回の転記作業を見直します。

  • fact_check
    判断の基準をそろえる

    部門ごとに異なる定義を整理し、信頼できるKPIを同じ条件で確認します。

  • schedule
    最新レポートを早く見る

    会計・販売・在庫・生産データを連携し、日々の状況を継続して追えるようにします。

INDUSTRY SOLUTIONS

業種ごとのKPIに合わせて設計する。

業種が違えば、見るべき数字も変わります。現場の判断に近い指標から始めます。

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製造業向け

生産性・原価・品質・設備稼働率を横断して確認し、改善点を見つけます。

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local_shipping

物流・配送向け

入出荷予測、車両稼働率、再配達の状況を整理し、配送計画を支えます。

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storefront

小売・飲食・宿泊向け

商品別粗利、来店需要、客室稼働率を見える化し、日々の運営に活かします。

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business_center

サービス業・専門業向け

案件採算、医療KPI、解約率など、事業モデルに沿った指標を設計します。

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DATA USE CHECK

御社のデータ活用度を診断

3つの項目から、最初に取り組みやすい分析アプローチを表示します。

現在の課題
COMMON SCENARIOS

よくある課題に、数字で答える。

目の前の業務課題を、分析テーマへ変換します。

課題

「在庫過剰で資金が圧迫されている」

アプローチ

需要予測と在庫回転を組み合わせ、商品ごとの適正在庫を検討します。

課題

「部門ごとに数字が違い、経営会議が長い」

アプローチ

統合ダッシュボードで同じKPIを共有し、会議を判断の時間へ変えます。

課題

「属人的なExcel集計でミスが起きる」

アプローチ

定型レポートの手順とデータ連携を整え、確認しやすい数字をつくります。

課題

「新規受注の山が読めない」

アプローチ

受注傾向を分析し、生産能力や人員配置を早めに検討できる状態へ進めます。

IMPLEMENTATION PROCESS

導入は、小さく始めて確かめる。

既存のExcelやシステムを活かし、現場が使える範囲から段階的に進めます。

01

初回相談・現状データ確認

業務の流れと利用中のデータを確認し、無理のない最初のテーマを決めます。

02

KPI設計ワークショップ

経営陣と現場が同じ方向を見られる指標と定義を整理します。

03

データ連携・加工

既存システムやExcelを活かし、分析に必要な最小限の準備を進めます。

04

ダッシュボード試作・確認

実際の画面を見ながら意見を集め、使う人に合わせて改善します。

05

予測モデル検証

過去データで結果を確認し、精度の前提と使いどころを共有します。

06

運用定着と改善

定期レビューで指標と画面を見直し、事業の変化に合わせて更新します。

groups

数字の先にいる人まで考える。

分析は画面を作って終わりではありません。会議で使い、現場で続くところまで支えます。

経験豊富なチームが伴走します。

データ分析とBI構築に通じたコンサルタントが、兵庫県の製造業・物流事情と業界特有のKPIを踏まえて提案します。小規模スタートにも対応します。

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FAQ

よくあるご質問

導入前に確認したい点をまとめました。

どのくらいの期間と費用がかかりますか?

規模と対象データによって異なります。現状をヒアリングし、段階的な進め方と見積りをご提案します。

既存のシステムやExcelはそのまま使えますか?

可能な限り活かします。現状の入力方法とデータ形式を確認し、連携できる形を設計します。

データの扱いが不安です。

アクセス権限を整理し、必要に応じてNDAを締結します。利用範囲と保管方法を事前に共有します。

予測の精度はどれほどですか?

過去データの質と量に左右されます。検証期間に実測値との比較を行い、使える範囲を明確にします。

KNOWLEDGE & INSIGHT

判断に役立つナレッジ

導入前の整理に使えるテーマを、実務の視点で紹介します。

データドリブン経営を、今日から始めましょう。

現在のデータ環境をお聞かせください。西宮市鳴253での対面相談にも対応しています。

メール:info@maruyamamori-predictive.jp